Accueil > Activités > NOS ACTIVITES > FORMATIONS EN MANAGEMENT > Développer votre leadership

Développer votre leadership

Le leadership se définit comme la capacité, pour le responsable d’équipe, le dirigeant ou le président… d’influencer des personnes de façon à ce qu’elles puissent exécuter des tâches sans contraintes, avec toute la motivation voulue pour atteindre des objectifs communs.

Le leadership est une part d’innée. Mais il se construit également sur des outils et de la pratique. L’objectif de cette formation n’est pas de remettre en question votre légitimité mais bien d’améliorer votre pratique avec une prise de conscience sur votre manière d’opérer et le ressenti de vos interlocuteurs lorsque vous diriger.

Grâce à nos nombreux outils qui ont déjà fait leur preuve dans le monde entier, cette formation vous permettra de mettre en application des méthodes à succès. 

Que vous soyez dirigeant d’une TPE, PME, manager d’une petite équipe ou d’une grande, président d’une association ou même coach sportif, cette formation est pour vous.

Il n’est pas rare que des salariés, jusque-là en totale réussite, éprouvent de réelles difficultés dans leur nouvelle fonction. Et pour cause, le management ne s’improvise pas.

Objectifs de la formation : Développer votre leadership

  • Agir en leader selon ses qualités personnelles.(Etat des lieux, analyse, points forts , points d’améliorations)
  • Application de ses résultats personnels pour obtenir de meilleurs résultats collectifs.
  • Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
  • S’auto évaluer et réajuster ses pratiques si besoin.
Recevoir + d'info

Financements possible :
➢Prise en charge possible OPCO / Pôle Emploi
➢ CPF : Formation non éligible au CPF

Durée
Vous choisissez la durée et le nombre de séances en fonction de vos besoins. Le coach peut vous conseiller à votre demande sur le nombre de séances nécessaires pour répondre à vos objectifs.
Pré-requis :
➢ Aucun
Public :
Cadres, dirigeants, animateur de réunion, responsables politique commerciaux, toute personne souhaitant améliorer sa prise de parole en public
Toute personne ayant obtenu ou souhaitant obtenir une promotion, ou un poste avec de nouvelles responsabilités ou chef d'entreprise, cadre dirigeant, responsable de service.

MODULE 1 : MOBILISER TOUTES SES INTELLIGENCES, SES PREFERENCES ET SES SPIRES POUR MIEUX COMMUNIQUER

En s’appuyant sur les travaux des chercheurs en  neurosciences, les travaux de Clare Graves et ceux de Carl Jung, nous travaillerons ensemble sur votre capacité à communiquer de façon adaptée.

Objectifs

  • Comprendre son propre style de communication.
  • Identifier celui des autres.
  • S’adapter à ses interlocuteurs habituels.
  • Sélectionner et formuler ses arguments pour convaincre.

Programme

  • Découvrir les fondements de la communication
  • Repérer son profil de communicateur
  • Identifier le profil de ses interlocuteurs habituels

S’auto analyser et se repositionner dans la communication

MODULE 2 : DEVELOPPER SON IMPACT PERSONNEL

 Faire passer des messages avec souplesse en s’adaptant à l’autre et au groupe. Des techniques et outils sont nécessaires pour y parvenir.
 

Objectifs

  • Mieux faire passer ses messages.
  • Atteindre des objectifs de communication bien préparés.
  • Influencer positivement.

Programme

  • Établir la relation avec performance
  • S’ajuster aux ressentis émotionnels de l’autre
  • Communiquer en harmonie
  • Dialoguer en souplesse avec son interlocuteur
  • Présenter positivement ses idées

S’adapter à l’autre pour mieux communiquer

coaching et conseil

MODULE 3 : LEADERSHIP PERSONNEL ET PERFORMANCE COLLECTIVE 

Comment vous ressentez vous leadership ? 

Objectifs

  • Oser exercer son leadership.
  • Faire mieux fonctionner son équipe.
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
  • Créer un climat de confiance dans l’équipe.
  • Favoriser l’adhésion sur les projets.
  • Décider mieux.

Programme

  • Ajouter une dimension à sa fonction 
  • Expérimenter les principes fondamentaux du leadership et de la confiance
  • Développer ses capacités de leader
  • Créer une équipe confiante et performante
  • Améliorer les relations de travail dans l’équipe et gérer les conflits

Prendre les décisions appliquées et non sabotées

MODULE 4 : DEVELOPPER SA FLEXIBILITE RELATIONNELLE ET SON IMPACT PERSONNEL

La flexibilité relationnelle est la capacité à varier ses comportements afin de s’adapter aux autres et aux situations.

 L’influence est la capacité d’agir sur les autres, les choses  ou les situations en respectant les intérêts de chacun. Influencer est indispensable pour obtenir des résultats. 

Objectifs                       

  • Faire preuve de flexibilité et être à l’aise avec les autres.
  • Développer des relations
  • Exercer son impact personnel
  • Influencer de manière constructive.
  • Mieux gérer ses émotions.

Programme

  • Créer la relation juste : « la synchronisation « 
  • Gérer les ressentis désagréables : « la dissociation simple »
  • L’analyse transactionnelle
  • S’intéresser aux ressentis émotionnels : « la calibration »
  • S’adapter aux perceptions de l’autre : « le Vakog »
  • Élaborer ses projets avec cohérence : « les niveaux logiques
  • Bien comprendre son interlocuteur : « l’écoute active »
  • Poser les questions pertinentes avec « le métamodèle »
  • Construire ses scénarios de réussite : « la stratégie d’objectif »