Accueil > Activités > NOS ACTIVITES > FORMATIONS EN MANAGEMENT > LE BILAN DE COMPETENCE

LE BILAN DE COMPETENCE

Notre coach praticienne BILAN DE COMPETENCE :

Certification CP FFP délivrant le titre de «Coach spécialisé en bilan de compétences» Seules sont habilitées CP FFP (après instruction par ISQ-OPQF) les formations présentant un référentiel de compétences et un haut niveau de qualité leur permettant de certifier que les stagiaires ont acquis les connaissances indispensables à la réelle maîtrise d’une activité professionnelle.

Créé à l’origine par les entreprises pour évaluer leurs collaborateurs, le bilan de compétence est devenu un outil primordial pour l’orientation, l’évolution et la formation de chacun, et donc une étape obligée dans une carrière. L’application progressive de la réforme sur la formation tout au long de la vie nécessite, pour les personnes en activité, un accompagnement de plus en plus pertinent et expert sur leur projet professionnel.

Le bilan de compétences est une démarche volontaire d’analyse approfondie des capacités, des aptitudes, des compétences et motivations.

Différentes pistes d’évolution sont explorées : L’objectif est d’élaborer, préciser ou valider un projet professionnel.

Poly-Form,  vous propose une démarche structurée et un appui personnalisé pour mener les réflexions et explorations utiles. Nous déployons pour vous, acteur principal de votre bilan, une prestation individualisée qui s’adapte à vos besoins.

Sur la base de notre expérience d’acteur spécialiste de l’emploi et de l’orientation et des innovations développées en exclusivité, nous orientons notre action sur un axe : vous donner les moyens de prendre des décisions éclairées.

Dans le respect des règles éthiques et déontologiques nous vous accompagnons pour définir et atteindre vos objectifs, développer et pérenniser votre  potentiel, et vous permettre l’émergence et la mise en place de stratégies d’action au bénéfice de la réussite.

Notre bilan de compétences permet de :

  • Disposer d’un point d’appui puis une direction avec un objectif déterminé par vous pour, avancer dans vos investigations ;
  • Bénéficier d’une prestation calibrée selon vos besoins
  • Compter sur une assistance individualisée
  • Adéquation entre vos échéances et vos disponibilités
  • Mener une réflexion globale, utile tout au long de votre carrière.

Organisation :

Le bilan se déroule sur une durée de 18 à 24h (selon votre financeur) par entretiens individuels organisés sur 2 mois environ. Il a lieu dans le strict respect de nos principes de confidentialité et du cadre fixé par le Code du travail. Le consultant, soumis au secret professionnel, occupe une position neutre.

Le bilan de compétences que nous délivrons :

  • Il est personnalisé et unique car nous prenons en compte vos capacités et vos difficultés
  • Une palette d’outils activés au vu de ce qui vous correspond
  • Des rdv individuels en agence ; en cas d’éloignement géographique, la possibilité d’entretiens à distance *
  • La souplesse d’un planning de travail adapté à vos contraintes

*sous réserve d’accord du financeur ; possibilité également d’atelier collectif pour bénéficier de regards croisés (nous consulter)

Une fois votre bilan de compétence réalisé, Poly-Form vous propose un accompagnement à la concrétisation de votre projet 

 

  • Le Coaching individuel pour passer à l’action
  •  L’Acquisition des techniques et outils numériques: les erreurs à ne pas faire !
  •  Réaliser un CV professionnel performant,
  •  Se préparer aux entretiens professionnels, comment se synchroniser, le verbale et non verbale, savoir convaincre…
  • Constituer son dossier CIF et son budget personnel
  • Créer son business plan
  • Réussir son évolution professionnelle et personnelle
  • Respecter son écologie
Recevoir + d'info

Notre coache spécialisée en bilan de compétences possède les connaissances et les outils opérationnels essentiels à la réalisation du Bilan de Compétences.
« Faire un état des lieux et construire votre projet d’avenir professionnel »
LABELS POLY FORM
MBTI® est l'acronyme de Myers-Briggs Type Indicator. C'est un outil extrêmement utile dans les problématiques de développement personnel, mais aussi d'orientation professionnelle ou de bilan de compétences. C'est probablement l'outil de plus connu des experts en ressources humaines.
Il met en lumière les forces individuelles et les points de vigilance.
Ressources mises à disposition pendant toute la durée de la mission :
– un espace dédié de travail individuel avec centre de ressources, ordinateur, internet, photocopieur, téléphone.
Le Bilan de Compétences est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation).
Le plus chez POLY-FORM :
Bénéficiez d'un coaching pour la réalisation de votre projet, le coaching vous aidera notamment à :

- Trouver un soutien technique et opérationnel total auprès de votre consultant.
- Obtenir de précieux conseils et bénéficier d'un apport de connaissances aux moments cruciaux.
- Garder le cap malgré les obstacles et les difficultés car vous aurez, au préalable, repéré ces situations.
- Avoir confiance en soi et avancer pas à pas pour affronter tous les défis.


Process :

Les trois phases du bilan de compétences :

Un rendez-vous d’information préalable sans engagement vous permet de rencontrer le consultant et de découvrir le bilan de compétences Poly-Form.

Après réflexion une convention est signée et le bilan de compétences peut débuter dans le respect de vos disponibilités.

 

1 – Phase préliminaire

  • Rappel des objectifs du bilan de compétences, informations complémentaires
  • Identification du contexte spécifique de votre demande et exploration de vos attentes
  • Analyse de vos motivations et de votre parcours
  • Analyse de votre personnalité
  • Définir et analyser la nature des besoins
  • Définition du bilan personnalisé : objectifs, contenu, modalités et déroulement
  • Confirmation de l’engagement dans la démarche du bilan de compétences

2 – Phase d’investigation

  • Analyse des connaissances acquises : formation initiale et continue, culture personnelle, activités extraprofessionnelles (savoirs-savoir faire- savoirs être)
  • Analyse approfondie du capital-compétences acquis lors d’expériences professionnelles et extra-professionnelles
  • Evaluation de l’intérêt porté aux activités et du niveau de maîtrise de celles-ci
  • Analyse de la sphère comportementale et de la personnalité au travail
  • Exploration des facteurs de motivations
  • Inventaire et analyse des pistes d’orientation envisageables, puis de l’adéquation entre le profil, le projet et le marché de l’emploi
  • Identification des besoins éventuels en formation ou VAE
  • Définition du ou des projet(s) professionnel(s) retenu(s) et mise en place d’un plan d’action

3 – Phase de conclusion

  • Synthèse des différents travaux et mise en exergue des éléments décisifs
  • Identification des facteurs de succès dans la mise en œuvre du projet
  • Remise d’un document de synthèse

Passez à l’action et soyez efficace, pour cela nous travaillerons sur de nombreux axes transversaux :

– Renforcement de la confiance en soi,

– Oser agir, sortir de sa zone de confort,

– Se cadrer pour mieux piloter son projet.

Nous vous proposerons un accompagnement personnalisé sur des actions con crêtes

– Acquisition des techniques et outils

– Réaliser un CV professionnel, 

– Se préparer aux entretiens professionnels : comment mettre en lumière ses atouts et atténuer les freins à l’embauche ?

– Constituer son dossier CIF, et préparer son budget personnel

– Créer son entreprise.

In fine : Réussir son évolution professionnelle et personnelle